保安公司如何解决保安员三高一低的问题：

1. 提高薪资待遇

保安公司应该注重对保安员薪资待遇的提高，以吸引和留住优秀的保安员。可以根据市场情况以及保安员的绩效评价，合理制定薪资标准，并逐步提高。

2. 加强培训和教育

保安公司应该加强保安员的培训和教育，提高其业务素质和技能水平。保安员应该定期参加专业培训，了解行业动态，掌握保安技能，增强自身的专业素养。

3. 完善福利保障

保安公司应该完善保安员的福利保障，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等，为保安员提供全方位的保障。同时，还应该提供合理的福利待遇，如节日福利、带薪年假、定期开展团队建设活动、进行团队培训等，增强保安员之间的凝聚力，形成良好的保安团队文化。

5. 严格管理考核

保安公司应该严格管理保安员，对其进行绩效评价和考核。应该制定科学的考核标准，对保安员的业务素质、服务质量、工作态度等方面进行评估。通过严格的管理和考核，激发保安员的积极性和创造力，提高保安服务质量。

综上所述，保安公司应该注重对保安员的薪资待遇、培训和教育、福利保障、团队建设和考核管理等方面，以解决保安员三高一低的问题，提高保安服务质量，促进保安行业的发展。